奋战“开门红”(村镇开门红奋战生产复工)

走进威海化工机械有限公司的生产车间,只见厂房内吊车有序运行、焊花飞溅、机器轰鸣,各类反应釜、塔器及设备用法兰部件在工人们熟练的操作下加紧生产,处处可见繁忙的生产景象。

“我们正月初七正式复工,现在的复工率在80%以上,复工当天,公司第一时间组织全体员工进行了复工后的安全培训及考试,确保复产复工生产安全,并且在年初,已经分别与公司级、车间级、班组级三级签署了《安全生产目标管理责任书》”。
威海化工机械有限公司常务副总经理张宏说,因去年的订单比较充足,今年的生产任务会更加饱满,在加强产品质量管控和提高生产效率的同时,公司也会重点关注安全生产,严格落实员工业务培训,保证特种作业人员持证上岗。

下料、卷制成型、组对、焊接、热处理、水压试验、试运转、喷砂喷漆……生产反应釜需要经过精细的制作工艺和多次缜密试验流程,产品运用在新材料、精细化工、锂电池等各个行业。
据介绍,为适应市场产品的结构形势和客户需求,今年威海化工机械有限公司新成立了专门的研发部门,深入进行搅拌器等新产品的开发工作,生产产值预期目标较去年提高30%。

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在威高骨科植入物脊柱线车间,一台台智能设备紧密布局,使设备效率得到最大化提升,设备在数字程序的控制下正在高速运转……“目前所有员工都按照原计划到岗复工,我们已经完成了设备产前点检工作,暖机后就正式进入生产。
”威高骨科植入物脊柱线车间主任林庆涛说。

据了解,此厂区全部采用智能信息化工厂标准,从日本、德国、瑞士引进智能化设备146台,引进ERP、MES等信息化管理工具,实现数字工厂的转型,时刻将质量、生产等管理数据显性化。
车间管理融合精益生产理论,全面推进5S管理,生产线的自动化和数字化程度达到世界领先水平。

而对于今年的工作目标,威高骨科已经绘出发展“蓝图”。
“在国家集采的大环境下,做数字化转型的落地工作,通过自动化设备的选型和验证工作,实现从‘制造’到‘智造’的转型,实现降本增效、提质降耗的目标,以此来提高我们的核心竞争力。
”林庆涛说。

在企业开足马力忙生产,冲刺虎年“开门红”的同时,张村镇各相关部门也及早行动起来,结合“问政、问需、问计”主题活动,上门讲政策、送服务,为企业顺利冲刺做好后勤保障。
“我们上班首日便召开工作调度会,对镇域企业在项目申报、平台搭建、人才嫁接等方面的需求加以梳理,列出清单,精准对接企业需求。
”张村镇相关负责人说。

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