近日，在我市最大的民营书店——河南学府书院看到，一些读者正坐在舒适的沙发上，手捧书卷，伴着轻柔的音乐，在温和的灯光下深嗅书香。
在这里，肥厚的绿植似乎都“染”上了书卷气。
“同城送书”、青年志愿者服务、残疾人专用通道……一个个贴心服务，更使这家书店区别于焦作读者印象中的传统书店。

这里，全年活动不间断，各种读书交流活动、定期举办国学大讲堂，以及于近年举行的各单位党建活动，异彩纷呈，牢牢地吸引读者，令其流连忘返。

书店，当然要卖书。
可如今的书店，更应是群众文化生活中不可或缺的文化综合体。
在这里，读者更希望以书为媒，乐享生活，为忙碌的身心找到可以栖息的“后花园”。

从单纯的卖书，到为适应群众文化生活需求，努力打造城市文化生活综合体，焦作书店产业的成长道路经历了剧痛，才顺势而为，迎来今日的曙光。

2000年，网络大兴，纸质书籍市场衰退，全国各地书店行业大洗牌。
此时的焦作书店产业发展也已触及谷底，一些书店彻底倒闭，一些书店转行谋生，还有一些书店被并购重整，书店仅靠售卖教辅类书籍勉强维持生存。

而正在此时，一处位于焦作火车站对面、面积仅15平方米的小书店开门营业了，这便是最初的学府书院。
此时开书店，无疑是在大浪淘沙间逆水行舟，翻船的概率比翻车的概率大。
好在苦心经营下，这家小店扛住了风浪。

2008年至2015年，全国书市进入新的发展阶段。
碎片文化备受读者推崇。
各大书店内，《知音》《读者》《青年文摘》《故事会》等报纸杂志的月销量一再飙升。
然而，这并不意味着“书店的春天”已经来临。
在十几年甚至更漫长的时间内，书店单一的品种、单一的经营方式、单一的服务内容，始终是书店发展的“绊脚石”。
2013年，全国书店行业爆发危机，许多地区纷纷出台政策扶持书店发展，国家也紧急出台免税政策，提振书店行业士气。

逆水行舟，不进则退。
长时间的逆流而行，已让学府书院有了在风浪中掌舵的能力。

他们思考：新时期，实体书店如何创新转型发展，去适应日益增长的群众文化生活需求呢？

上海、苏州、天津、昆明、南京、西安、山东，以及日本，河南学府书院董事长郭西玲带领员工走南闯北，上下求索，意欲突破重围。

取经归来，他们不退反进，持续扩充营业面积。
因为，他们坚定了一个发展理念：破除“单一”模式，确立多元化经营理念，打造“时尚书店”“唯美书店”，让书店引领城市文化新生活。

在书店行业摸爬滚打了近20年，刚刚度过不惑之年的郭西玲开始自我解惑。
他感慨：“过去，书店只知道卖书，很少思考如何让读者在书店度过一段美好的文化生活。
现在，市场倒逼书店创新改革，如何让读者在书店产生深度的文化体验，成了书店从业者们的必考题。
”

党的十九大提出了文化事业发展新理念，更为书店发展输入了丰盛的营养液。

汲取丰盛的营养液，河南学府书院实现了华丽转身。
原来，书店购书单品少、数量多。
现在，书店购书单品多、数量少；2016年前，一年最多搞两次读书活动。
2016年后，书店周周有活动，月月有安排；原来，书店像仓库，书架员工自己设计。
现在，书店像“网红”，美得令读者驻足留恋。
书架是聘请广州专业设计师设计制作；原来，书店与许多单位一样按点开关门。
现在，建立24小时城市书屋，书店成了这座城市的“不夜灯”。

学府书院让生活更有趣！
这是学府书院的创业理念。

原来，读者为了买书去书店。
现在，读者为了享受生活而去书店；原来，读者买了书就走。
现在，读者可以在优美的环境里喝茶、听音乐，脱了鞋子看书，消磨好时光。

小荷才露尖尖角，创新转型的初步成功使学府书院持续发展更有底气。
目前，学府书院文化产业园区已被立项，总建筑面积2万平方米，将全力打造成焦作市首家集高端综合性书店、文旅、商务、康养等为一体的全域旅游项目，弘扬儒家思想，展示焦作地域文化，打造焦作城市会客厅，成为焦作对外宣传的一张响亮名片。

从书店到书院，再到文化产业园区，学府书院在近19年的发展中，靠着对书店文化的坚守，靠着不断地创新升级，铿锵有力地走出了一个民营书店发展的“三部曲”。

然而，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。
打造“书香焦作”，让焦作人更有“书卷气”，需要焦作书店产业作出改变。
河南学府书院的突围之路，或可成为我市民营书店发展的坐标。