重大项目建设一头连着经济发展，一头连着民生保障，是调结构促转型、稳增长增后劲的重要抓手。
当前，除了“十四五”规划102个重大工程加快推进外，各地围绕调结构、转动能、增后劲、惠民生的要求，陆续推出了一批地方重大工程项目，为区域经济平稳运行提供了有力支撑。

冷链物流园项目效果图

在山东德州，宁津农产品骨干保鲜冷链物流基地项目正在火热施工中。

“作为山东省第三批乡村振兴重大项目之一，该冷链物流基地项目还与铁路新材料应用、卫星导航等共同入选2022年山东省重大实施类项目名单。
”宁津县发改局党组书记、局长李荣兴说，这是历年来宁津县入选省重大项目数量最多的一次，将为县域经济高质量发展注入更多新动能。

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今年以来，德州市宁津县统筹疫情防控与经济发展，狠抓重大项目建设为县域经济发展注入新动能，2022年，宁津县获批省级重点项目8个，其中省重大项目3个，省新旧动能转换优选项目3个，省“双招双引”项目1个，省补短板项目1个。
入选省重大项目数量为历年最多，项目申报工作实现新突破。

超前谋划，充实项目储备。
建立重点项目谋划储备工作机制。
紧紧围绕“十四五规划”，聚焦新型基础设施、关键产业发展、社会民生、“七网”建设等重点领域，立足我县主导产业，以“小切口”带动“大投资”，精准谋划推进一批强基础、壮链条、补短板的重大项目。
发挥重点项目对扩大有效投资的引领和支撑作用，既抓好新建、续建项目实施，也侧重谋划储备新项目，做好项目接续，增强投资后劲，加快形成“谋划一批、储备一批、开工一批、竣工一批”的滚动发展格局。

积极争取，紧抓政策机遇。
工作中，加强与省市发改部门沟通衔接，研判上级最新投资方向及支持重点，找准政策和项目切入点，加强项目谋划，提高项目质量，及时将我县重点实施的项目纳入上级扶持盘子。
梳理项目清单，在申报过程中，高度重视手续办理情况，加快申报项目的立项、环评、能评、规划等前期手续办理，确保项目依法合规开工建设。
在推进过程中，对申报材料的规范性、完整性及真实性等进行全程指导和审核，切实做到严格把关，确保材料符合上级规范，使更多项目列入省级重点项目盘子。

加强管理，做好协调推进。
一是实行项目建设定期通报调度制度。
对实施的重点项目实行“周调度、月通报、季度核查”机制，对季度排名后三位的项目责任单位进行约谈。
强化对重点项目的过程管理，定期对重点项目建设进度、投资额度、影响推进的问题等事项进行调度通报，督促项目建设高效推进。
二是实行重点项目县级领导帮包制度。
对确定的年度重点项目印发文件，明确帮包县级领导，实行“一个项目、一名领导、一个部门、一套方案、一线工作、一抓到底”的“六个一”工作机制。
帮包县级领导定期深入项目现场实地调研，驻点办公，现场督导，加强对项目建设的统筹领导和协调推进，及时跟进协调解决项目建设中的困难和问题，确保重点项目有序推进。

强化服务，确保项目按期完成。
一是实行“项目经理”专职负责制度。
由项目责任单位选派综合素质高、业务能力强的干部担任“项目经理”，全程盯靠、服务项目，专职负责“施工建设推进、难题协调解决”等工作。
二是实行项目困难问题协调解决制度。
“项目经理”要对项目立项、土地、规划、环评等环节存在的问题建立台账，实行销号管理，由项目责任单位、分包县领导、县级专题会议三个层次分级解决，确保重点项目有序推进。
三是落实好项目要素保障制度。
严格落实“要素跟着项目走”机制，打好项目要素保障组合拳。
加强与自然资源、财政、水利等部门的协调配合，全面加强用地、用能、资金、水资源、污染物排放总量替代等要素资源对重点项目的优先支持和重点保障。