“搬到这里都挺好的，离家更近了，收入也增加了不少。
”10月15日下午，诸暨市枫桥镇杜黄新村村民楼士逸放下手中正在修理的手表，对杜黄新村党总支书记、村委会主任王海军说。
楼士逸的钟表电器修理店搬到“田上杜黄”生活街已经一月有余，王海军特地前来了解情况。

“感谢村里给我们这些残疾人提供了免费的店铺，还把我们的店都集中在一起，村里是怎么想到的？”楼士逸修理店的旁边，还开有另外五家便民服务店铺，统一都是由杜黄新村的残疾人经营。

这一改变，得益于诸暨市的“浙里兴村共富”系统。
今年以来，诸暨市重点聚焦建设共同富裕现代化基本单元，打通党建统领“最后一公里”，以“县乡一体、条抓块统”改革试点为引领，以“兴村共富、干事创业”为主线，实现涉村事项“一口归集”、进村任务“一贯到底”、干事进度“一屏掌控”、过程管控“一览无余”、干部评价“一体联动”，全面激活了“县乡村一体”的治理末梢和共富资源。

今年，杜黄新村被确定为绍兴市首批“乡村振兴先行村培育单位”，在自带“枫桥经验流量”的前提下，对资源进行整合，重塑产业体系。
在设计整村规划的过程中，村干部们利用“浙里兴村共富”，准确抓取了群众的高频诉求和服务需求，并将这些内容一并写入规划中，残疾村民经营的店铺房租水电全免的做法便在其中。

“有了后台数据作为支撑，我们做的规划也更有底气。
”这不，规划内容一经上报，便得到了枫桥镇政府的认可。
“于是，我通过系统发放，派单给村干部，让大家动手落实。
”王海军说，他通过系统实时了解项目进度，管人、抓事清晰明了。
而领了任务的村干部，每天都会查看项目开展情况，并阶段性地将现场照片上传系统，及时更新相关进度。
“‘浙里兴村共富’让大家干事进度明显加快，成效逐步显现”。

同时，枫桥镇也实时关注着杜黄新村整村提升项目的进度。
“过去，村社干部干多干少，缺少系统具体的评价体系。
”枫桥镇党委副书记徐学峰说，有了“浙里兴村共富”系统后，可实时展示每个村社的办事进程、“五富”榜单等实绩，全镇29个村社一目了然，为村社争先创优、比学赶超提供了平台。

目前，“浙里兴村共富”应用场景作为建设变革型组织、提升干部塑造变革能力的“关键一招”，是基层治理“四平台”迭代升级的贯通延伸、打通党建统领整体智治“最后一公里”的生动实践，已在诸暨所有镇街上线运行，已有5000余名镇村干部使用该场景。

“整个系统形成了县乡村三级职责边界清晰的‘过滤网’，做到‘清单之外无事项’，让村干部心无旁骛地为村民干实事。
”诸暨市委组织部副部长何浩明介绍。
截至目前，诸暨60余个部门精简涉镇事项399项、涉村事项77项，精简率分别为40%、16%。

数字化改革作为推进共同富裕的“桥”和“船”，诸暨市一手抓应用贯通，推动“七张问题清单”等40个省重大应用落地使用，一手抓基层创新，推动28个诸暨特色场景上跑道跑起来，16个特色场景成为省重大应用试点，在数字化改革顶层设计与基层创新双向互通上作出了诸暨探索，形成了一系列特色应用成果，实现了政府有位，企业有利，百姓有感。

关键小事不再难，群众生活更美好。
诸暨在精准聚焦群众身边高频次、高权重的“关键小事”方面，还创设了“50+X”民生服务应用“大礼包”，梳理身后“一件事”等惠民清单，推动数字化改革向日常生活渗透、向百姓有感转化。

诸暨市作为省数字生活新服务标杆县市，聚焦社会侧群众高频需求，以市场化的开发方式，推出数字家庭生活服务平台——“诸事帮”，打造“15分钟便民服务圈”，目前，已入驻专、兼职服务人员720余人，成交订单5.3万单。

浣东街道东盛社区居民金枫英平时会利用闲散空余时间通过“诸事帮”接单，上门做保洁工作。
“最多的时候一个月可以赚1万多，少一点的时候也有6千元左右，而且工作地点都在这周边，实现了家门口就业。
”

接下来，诸暨将全面贯彻落实省委数字化改革总体部署，紧扣“三张清单”，把握“五大方法”，落实“四大机制”，继续加快省级重大应用贯通落地，深化诸暨特色应用创新，加快打造数字化改革“硬核”成果，探索走出“152”体系与“141”体系衔接融通的县域路径，为高质量发展建设共同富裕示范区贡献更多诸暨力量。