今天继续和大家聊一聊，红牛培训工人的具体内容都有哪些？
首先红牛有非常详细具体的工期标准、施工流程以及标准质量的管控体系。
例如施工流程是关系到施工质量的，先做什么，后做什么，如何做是非常重要的，因此我们有非常详细的施工流程和标准。
（图片来自网络侵删）
工期问题是很多装修客户的一大痛点，而我们红牛每个工种要多长时间，不仅全部都在公司的墙面上展示出来，而且没有特殊情况，决不能延期。
还有网络监控系统对工地进行管控，若哪一个工种拖延了工期，系统就会提示，没有特殊情况必须要补上，否则将受到处罚。
除此之外，我们还有信仰的培训，也是思想培训、价值观培训。所有红牛人都要树立一个强烈的信仰和价值观。
关于企业文化，这里就不一一展开说了。公司要求所有员工为客户装修的时候都要有“四个老板”的思想。
排在第一位的老板是客户：工地上出现问题时，客户只要是正确的需求，我们都应该百分之百去满足他，不要去请示张三李四，我们提倡立刻执行。
第二个老板是自己：把工地当成自己家来装修，那么应该怎么做就很清楚，不需要别人来教。
第三个老板是公司制度：制度清楚地说明了应该做什么，不该做什么。
最后一个老板，才是红牛，是董事长老汪，是你、我们大家共同的。
总之，我们的目的只有一个，就是让员工树立强烈的—一切为客户着想的思想，同时为他们创造更多、更好的价值。
