党建引领之下，这些年来，重庆地产行业涌现出大量优秀民营企业。
而有一家尤其引人注目：38年如一日，它坚持做老百姓买得起的房子，做到最好，做到极致，对自己则严格要求，高度自律，行稳致远。它就是始终坚定践行民生地产道路的华宇集团。我们不妨从它的企业的基因——责任出发，探索它如何将这一基因嫁接进它的产品主张、服务方向、发展理念。
与城共进，与时代同频
作为行稳致远的行业深耕者，华宇38年，始终秉承长期主义，追求厚积薄发，凭借稳定持续的增长、颇具战略胸襟的布局和多元化发展模式，与城市共同发展，踩准城市每一个重要节点，无论是热点区域还是城市风口，都做到了对未来的谋篇布局和战略发力方向做出了清晰的洞察与思考。
在大本营重庆，从重庆向北的华宇龙头寺大社区、御璟悦来；到重庆向西的华宇城、金沙玖悦、玖悦兰庭、锦绣玺岸，以及今年首进璧山的星城原麓，与城市共进的脉络，彰显了一家地产企业深厚的择址功底和前瞻性布局能力。
而在全国的布局发展上，华宇也同样坚守紧跟时代、深耕城市的原则，自2017年全国化布局以来，华宇在保持严格投资纪律的同时，进行“精准”的城市进入和土地布局，快速完成全国化30城布局，集团业务从重庆、四川、江苏三地迅速扩展至多个城市，同时，战略转向城市深耕，目前，除了之前的大本营重庆，华宇快速的形成了重庆、浙江、江苏的三个百亿区域，而未来则将有更多深耕的城市过百亿。
华宇，依旧积极拥抱变化，正从住宅专家，成长为“综合体、产业、旧改、收并购”多元并进格局的幸福生活运营专家。如华宇首进华南的广州凤凰艺术岛项目，就是华宇在产业打造方面的一次新的尝试。整个项目拥有南沙一线江景，集商业、产业、办公、酒店、住宅等业态一体的大型综合体项目。
可以说，华宇践行长期主义，已经形成“持续增长力、稳健支撑力、向上品牌力与强大向心力”。
坚持做“用来住的”好房子
融入企业血脉和基因里的责任感，还直接影响和塑造着华宇长期以来的产品观。“工科生”背景的华宇，38年来，始终坚持进行着一个“产品经理的自我迭代”，紧扣时代居住需求，致力于打造真正“用来住的”好房子。
所谓“用来住”的房子，在华宇的理解里，一定是契合城市和地域特性，契合主流客户需求的产品。为了深入洞察，近两年来，华宇展开被称为“读城PLUS”的客户调研活动，历时21个月深入全国16座城市超万份调查问卷与上门访谈，分析、调研客户需求，形成华宇区隔行业的、以用户为核心的产品研发观。结合一系列的用户洞察和市场调研，华宇优+2.0进一步迭代，并提出，要从从户型专家转变为空间专家，从室内、室外、精神三大空间角度，以市场调研为基础全面升级。
其中，室内空间要做到更加极致而好用，即满意的小、平衡的中、有为的大。以满意的小为例。这是华宇近几年推出“叫好又叫座”的神品户型，建面81平米的三室两厅两卫，打造出双卫、5.3米的横厅，全景阳台以及全尺寸的套房，即便三代同堂，也不觉拥挤。
对室外空间的功能，华宇也在不停探索。2019年，华宇在业内率先提出优+景观的产品概念，聚焦儿童游乐区与架空层，从亲子互动与娱乐成长两个维度出发，推出了主题产品星宇乐园。
在实际空间的理想之外，华宇更提出精神空间的归宿，提出“让建筑与城市相伴，成为一抹美丽的风景线，让美学融入日常，再造我们的生活方式”，以城市级的产品审美，打造时代范的经典审美。
稳健自律，践行企业责任感
除了企业自身的布局、产品之外，之所以能38年来稳步前行、走得长远，并成为地产行业“民生品牌”，华宇骨子里的稳健、高度自律、责任感是最为重要的因素之一。
作为渝派房企的优秀代表和中国地产界公认的“稳健实力派”，无论行业周期如何变化，华宇均按照自己的节奏与路径去实现既定目标，完成度和完成质量也一如既往地“稳”。
去年，三道红线骤然降临，成为衡量房企是否健康发展的最直观标准。全国百强房企中，仅有12家房企全部达标，华宇就是其中之一。在长达38年的时间里，华宇从未踩过线，这已经变成了华宇的基因和文化。
这种极度自律的稳健，在地产发展进入白银时代的当下，成了华宇持续增长、赢得竞争的关键。
观察：
正如华宇在发布会上表达的：“我们敬畏这个行业，敬畏我们的合作伙伴和业主，我们同样敬畏这座城市和土地，所以一步一个脚印，踏踏实实的走，是我们成长之路。”
稳健的财务投资、踏实的深耕布局、实用有温度的产品、对业主的温暖守护、对合作方的信任支持、对员工的关爱关怀.....38年来，以责任、稳健、陪伴为企业文化基因的华宇，让无数客户从选择华宇到信赖华宇再到相伴华宇。
时间对于人类是最宝贵的财富，同样对于一个企业来说，走得远才是一个企业的核心能力。许多企业都说追求基业长青，但在市场波诡诱惑下，有些企业迷失了方向。而我们在华宇身上则看到了坚持战略定力、资源厚积、洞察需求以及不忘初心高质量发展，也正因如此，作为地产民生品牌的华宇集团才能38年基业长青，与城市、行业、客户、合作伙伴相伴久久。
