王冬水老师工程创优管理

课程意义：

通过本次培训课程的学习，学员将能够全面了解工程创优管理的相关知识和技能，掌握创优管理的基本方法和流程，提高项目创优的效率和质量。
同时，学员还将能够了解创优管理的实操和落地，为企业的创优管理工作提供有益的参考和借鉴。

课程时间：0.5天-1天

（图片来自网络侵删）

培训对象：项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员

课程大纲：

第一部分：工程精品工程策划书

1.1编制目的

1.2精品工程指导思想

1.3编制依据

1.4项目管理目标

1.5工程简介

1.6精品工程组织机构、职责、设计方案、管理流程和管理制度

1.7精品工程目标与策划

1.8精品工程实施计划与验收、考评

1.9奖励与考核

第二部分：绿色施工的要求

2.1 项目概况

2.2 绿色施工管理情况介绍

2.3 环境保护措施及效益分析

2.4 节材与材料资源利用措施及效益分析

2.5 节水与水资源利用措施及效益分析

2.6节能与能源利用措施及效益分析

2.7节地与土地资源利用措施及效益分析

2.8绿色施工与创新

2.9绿色施工评价

2.10绿色施工效益

第三部分：标准化工地的要求

3.1 验收节点

3.2 安全管理

3.3 文明施工

3.4 脚手架

3.5基坑工程

2.6模板工程

2.7高处作业

2.8施工用电

2.9物料提升机与施工升降机

2.10塔式起重机与起重吊装

2.11施工机具

2.12党建工作

第四部分：结构优质的要求

4.1 近年结构优质奖淘汰原因

4.2 专家现场检查关注的重点

4.3 过程影像照片采集的要求

讲师简介：

严冬水老师

u 建设工程项目管理专家

u 中国土木工程学会委员

u 浙江省质量协会专家组成员

u 杭州市建筑业协会装饰西湖杯专家

u 杭州市建筑业协会危大工程专家

u 杭州市钱塘区住房和城乡建设局星期天工程师2018-2024年

u 杭州市临平区建筑工程质量安全监督站结构优质评审专家

u 中煤招标有限责任公司评标专家

u 中建政研集团有限公司认证讲师

u 筑龙学社智库专家组成员

u 中建政研智库专家委员

u 杭州市建设工程质量安全管理协会专家

u 政彩云评标专家

u 杭州市萧山区保险行业协会

u 安全生产责任保险社会化服务团队专家库专家

u 国家注册一级建造师、高级工程师

u 国家注册安全工程师、杭州市高层次人才

主要经历：

u 曾任：杭州通达集团（特级企业）项目经理、企业主要负责人

u 曾任：浙江汇泽建设有限公司技术负责人

u 曾任：杭海股份有限公司技术顾问

u 现任：杭州六通建筑工程有限公司技术顾问

u 现任：杭州科技职业技术学院城市建设学院企业导师

u 现任：杭州国成建设工程有限公司总工程师

实战经验：

严老师曾于杭州通达集团有限公司（特级企业）从事专业技术和管理工作，具有超18年施工技术、项目管理、创优夺杯，施工技术专业培训实战经验。

注重项目管理的理论与实践结合，擅长分析工程问题的系统性思考，构建出高效项目管理的程式化模式，形成了项目管理成熟的理解和认识。
此外还在某高校、中建政研、环球网校等多家教育机构从事一级建造师、项目管理、绿色施工、创优夺杯等研究和培训。
在职业培训方面已累计完成线上培训60+场、现场培训200+场、机构录课10+次，高校授课5年、受众学员过10000人，抖音视频播放超百万。

参与项目：

在建筑领域的征程中，十八载岁月沉淀，铸就了非凡的实战成就。

直接参与建设的项目多达 6个以上，类型涵盖广泛，从气势恢宏的大型商业综合体到温馨舒适的住宅项目。
每一个项目现场都留下了坚实的足迹，凭借精湛的专业技能和丰富的经验，精心打磨每一处细节，确保项目高质量地顺利推进。

不仅如此，还参与了专家检查评审项目 1000 个以上。
以严谨的态度、敏锐的洞察力和专业的眼光，为众多项目进行全面“体检”。
从施工工艺到安全管理，从质量把控到环保措施，每一个环节都仔细审视，为项目提供了极具价值的意见和建议，有力地推动了建筑行业朝着规范化、高质量的方向不断迈进。

在创优夺杯的道路上更是成绩斐然。
成功斩获鲁班奖一项，这一荣誉如同建筑领域的璀璨明珠，代表着中国建筑行业的至高水准。
国优奖一项，充分彰显了在国家优质工程建设中的卓越贡献。
华东杯一项，展现出在华东地区建筑领域的突出成就。
钱江杯达 15 项以上，强有力地证明了在浙江省内建筑工程质量方面的领先地位。
西湖杯 50 项以上，全国文明工地1项，以及市标化、省标化、上百项，这些荣誉不仅仅是对个人能力的高度认可，更是为推动建筑行业标准化、文明化建设立下的赫赫战功。

培训经验：

严冬水老师善于工作总结，有效利用项目管理理论、模型和工具，形成自己的管理思路和培训风格，积极参加各类管理经验交流和培训活动。

企业培训：

组织及配合所在公司推广内部培训活动，定期开展职业和业务交流培训，集团及下属各公司5000余名员工获得项目管理专业知识培训，500余名中层干部获得内部讲师培训。

直播培训：

作为中建政研聘用专家库成员，每年多次参与网络直播专题分享，其项目管理观点在业内认同度高，网络学员反映积极。
与中建政研、环球网校合作，开发绿色建造、绿色建材、绿色施工、创优夺杯、工程质量管理、施工安全等多门业务课程。

现场培训：

根据客户需求及工作交流需要，每年参加高校、科研、协会、施工企业、咨询单位等交流或培训50余次，参与超2000人次。
在培训过程中，发挥了18年工作经验，理论结合超千个工程案例，充分揭示项目管理各问题实际和本质，开发20余项培训课件，总课时达到200小时，同时在某高校担任企业导师，每年超50课时。

每一场培训都是知识与经验的盛宴。
将自己在实战中积累的宝贵经验巧妙地融入培训课程，以深入浅出的讲解方式，让复杂的建筑知识变得通俗易懂。
生动的案例分析如同鲜活的画卷，在学员面前徐徐展开，使他们能够深刻理解建筑施工与管理的核心要点。

深受学员们的喜爱和尊敬，不仅是因为专业的授课能力，更是因为那份对建筑行业的热爱与执着。
通过一场场培训，为培养优秀的建筑人才贡献着自己的力量，推动着建筑行业持续蓬勃发展。
严老师认为培训教育需要用最简洁、最直接的方式激发和启动学员潜力。
真心地希望通过专业交流，让项目管理技能真正点燃激起各业同仁的职业赋能、开启个人领悟！

授课风格：

专业性强：既有先进的管理理念，又有项目管理实践，简单明了地揭示问题，帮助企业更好地寻求有效解决方案。

实用落地：引用18年亲身实践的成功案例，还重现工程实践中的痛点问题，灵活运用项目管理原理和工具，针对问题本质，输出可实操的方式方法。

启发教学：善于利用多种教学手段，通过高质量互动启发学员深度思考，引导学员对问题进行推演分析，探寻解决方案，学员参与度高，气氛活跃，学员收获感强。

风趣亲和：亲和力强，循循善诱，逻辑严谨，深入浅出的传授项目管理专业知识，授课风趣，让学员在轻松活泼的氛围下收获新知。

引导启发：案例解析，复盘过程，一针见血、举一反三。

主讲课程：

《工程安全管理》

《工程创优管理》

《工程档案管理》

典型案例：

服务客户：