2015 年国内家电销售额约 1.5 万亿，其中线上渠道占 30%，线下渠道占 70%。而家电后维修市场规模约在 2000 亿元左右。
家电维修市场体量较大，痛点明显。从厂家角度来看，自建售后服务体系、管理全国网点会带来高成本，单一线下维修服务难以把控服务质量，也无法打通消费者数据；从维修工角度来看，由于缺少获取工单的渠道，工单常常不饱和，服务非标，水准参差不齐；而对消费者来说，问题在于难以获取收费合理、水平过关的维修服务。
快手阿修2018年3月上线，采用“平台服务+社区电商 ”模式。推出“预付式消费”会员体系，即用户购买会员卡后可免费获得一年的上门维修家电服务，维修类型涵盖各类家电品种。
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平台后期战略模式将通过整合供应链上下游资源，将一站式解决分享推荐，旧机、旧物回收，一键购买，新机安装及售后。
目前快手阿修的月交易额200万元左右。已经覆盖了除崇明三岛以外上海市的所有区域。
平台上的签约服务商有500家左右，工程师超过2500名。客户数量10万人左右，下单率10%。目前的留存率为50%。
关于盈利及未来发展方面，綦文霞向36氪表示，
单单靠家电上门服务很难实现更大的价值转换，通过未来的社区电商功能，就能弥补这个问题。相对于到家服务而言，快手阿修具备电商的功能；相对于零售型企业来说，平台则具备O2O的强服务能力。
