近日，国网肃宁县供电公司在提质增效工作推进过程中，各支部依托专业工作优势，紧紧围绕省市公司挖潜增效工作要求，充分发挥党员先锋模范作用，公司提质增效工作开展成效明显。
嵌入预算流程，源头提质增效。机关支部充分发挥所属财务部专业管理优势，在该公司2020年可控费用预算分配时，将提质增效工作任务中的“从严从紧控制非生产性支出”和“深化成本项目化管理”嵌入2020年预算编报全过程，建立了非生产性支出预警机制，实时掌控非生产性费用列支情况。
实施电能替代，积极开源增收。结合大用户新型能源的使用情况，营销党支部针对蓄热电锅炉、热泵等开展上门推广业务，并同时关注该用户延伸的用电工程业务。
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推行带电作业，增加营业收入。该公司生产党支部组织党员大力推行带电作业，千方百计增加售电量，力争今年底再生新台阶。
据悉，该公司还将在盘活存量资产、精准安排投资、大力压降通信费用、高损线路与高损台区治理以及提高营收方面聚焦党建价值创造，充分发挥党员在提质增效专项行动中的作用，促进公司“质”“效”双提升。(李建兵 杨艳杰)
