万字长文全面揭秘:互联网巨头扎堆团购有多罪恶?(互联网团购巨头们社区的是)

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万字长文全面揭秘:互联网巨头扎堆团购有多罪恶?(互联网团购巨头们社区的是) 汽修知识
(图片来自网络侵删)

……

这是真的!

2020年末,包括阿里、美团、京东、拼多多、滴滴等号称中国互联网的巨头们,在强大资本加持下,纷纷以投资或者成立事业部的方式,夹裹一堆新概念前赴后继涌入社区团购时。

铁幕之下,动辄几十亿的补贴,上万个城市的价格战,让无数小商贩在寒冬中瑟瑟发抖。

整个社会,舆论鼎沸。

大规模的质疑开始出现——12月9日,南京市场监管局就发布《电商“菜品社区团购”合规经营告知书》,直接“喊话”各大平台,要求不得以低于成本的价格实施倾销,排挤对手独占市场,扰乱正常经营秩序。

阿里巴巴、美团、滴滴、京东等负责人相继签字。

质疑转化成尖锐的批评——12月11日,人民日报在《“社区团购”争议背后,是对互联网巨头科技创新的更多期待》社论中,就当下火爆的社区团购,对互联网浇下大盆冷水:

别只惦记着(老百姓)几捆白菜、几斤水果。

批评变成系列政策的制衡——随后一天,中央召开政治局会议上,国家更是首提“强化反垄断和防止资本无序扩张”,对当下借助资本横加垄断和大肆扩张的互联网巨头们,当头棒喝。

此前《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》,以及对《反垄断法》几番重申,以及近期对阿里、阅文集团等涉嫌垄断事件,开出一系列罚单。

可以说,从国家政策、市场反映、社会舆论等多个方面,对被称之为“干毛巾里挤水”的社区团购,整个社会不再是一味追捧,而是开始警惕。

但值得玩味的是,当下中国互联网巨头们却丝毫没有收敛的意味,反倒在紧密布局,悄悄发展,继续用资本玩弄旧把戏。

这令人疑惑与不解:

非常时期,还用资本大肆玩弄社区团购,鼓吹风口,罔顾民生与群愤,这是不是中国互联网巨头们最后的疯狂?

风险转嫁给社会

社区团购已经火爆到离奇的程度。

最近一周,“社区团购”相关话题频频冲上微博热搜。
有趣的是,其中热度最大的话题则是:“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗?”。

阅读量超过2.47亿话题背后,或许,是人们在2020年末最强烈的担忧:

社区团购,真的能让世界更好吗?中国互联网巨头们,真能让世界更好吗?

最直观的例子是,2020末接连发生的几件大事——蚂蚁金服暂停上市、蛋壳公寓集中暴雷、p2p清零事件等,正让中国互联网巨头们跌落神坛,一度成为热锅上的蚂蚁。

毫无疑问,这正是一种互联网神话的崩溃。

比如,金融与互联网一旦挂钩,资本一旦与社会民生沾边,在这个冬天迎来的却是蛋壳租金贷暴雷后,几十万年轻人无家可归的惨状。

比如,互联网巨头们花样百出扭曲三观的网贷广告盛行,诱导超前消费、网络借贷、消费主义,随着而来的,却是中青一代的“债台高筑”,是第三方公司“暴力催收”,是越来越多家庭在网贷重压下支离破碎。

比如,互联网巨头们在大数据的加持下,肆意收集用户个人信息,造成了隐私泄露,同时算法更把一大批送货员、外卖员“困在系统里”,造成了一系列安全隐患。

由此,人们也终迎来了几点反思:一是,横向扩张的互联网巨头们,正潜藏着巨大的风险——近年来,中国所谓的互联网巨头们在强大资本加持下,肆意横向发展,渗透到人们生活方方面面,一家公司崩溃则势必摧毁掉一群普通人的生活。
蚂蚁集团花呗、借呗等伟大的金融创新就是其中杰出代表。

二是,互联网巨头们所作所为,正在将风险转嫁给社会——巨头们频繁入侵传统行业时,颠覆性的创新力已经难以寻觅,取而代之的,则是他们凭着补贴与价格战,打垮了一众中小企业,不断破坏着行业生态。
共享单车、共享汽车等共享经济,无不留下一地鸡毛。

三是,互联网巨头们正在用自己的优势地位谋取垄断——在强大的资本(尤其是外资)助力下,巨头们借助流量、平台、大数据,补贴、优惠、价格战,牢牢控制住了人们的生活,“赢者通吃”恶性循环逐渐猖獗,横加垄断人们衣食住行所有行业,随后再收割利润。
美团大数据杀熟是,天猫“二选一”也是。
整个社会,已无路可退。

此前,《收割者:腾讯阿里的20万亿生态圈》文章列出的数据,同样令人侧目:“通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购,腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈,5年间膨胀了10倍。

相比之下,上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元;深圳300余家上市公司总市值11万亿元;A股总市值10万亿美元。
腾讯与阿里的资本能量,甚至已能与一座一线城市比肩。
”①

可以说,中国互联网巨头们一举一动,从没有像今天这般,令人感到如此恐惧,如此愤怒——在他们巨大身影与破坏力下,难免人人自危。

纵容,导致了乱象频出。
迁就,导致了肆无忌惮。
如今,事情已经到忍无可忍的地步。

近期,随着《关于平台经济领域的反垄断指南》和中共中央政治局召开会议要求强化反垄断和防止资本无序扩张的强烈信号。

加上,11月10日国家市场监管总局关于《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》中提出,不准“没有正当理由,以低于成本的价格销售商品,排除、限制市场竞争”的强力举措。

证明,事情已经到了非解决不可的程度。

终于,到了12月14日,市场监管总局就率先对阿里巴巴、阅文集团、丰巢“开刀”——这三起未依法申报违法实施经营者集中案作出行政处罚的决定,伴随分别被处以50万元罚款的行政处罚,让中国互联网的空气,骤然紧张。

从这一点上说,中国从上而下传达出,对互联网行业背后资本与垄断的运转模式整顿的信号,已经再明确不过。

但可气的是,互联网巨头们似乎并不收敛,并不买账,依旧我行我素。

在这个最为敏感的时间节点,互联网巨头们又夹裹着资本大肆入局,向老百姓最后一口饭夺食,社区团购开始火热。

岂不荒天下之大谬?

畸形的商业模式

商业模式的畸形与陈旧,是舆论对社区团购一个核心的攻讦点。

对此,人民日报在《“社区团购”争议背后,是对互联网巨头科技创新的更多期待》一句话,就相当精辟:

为什么还要“鸳鸯腿上劈精肉”?

从这一点上来说,所谓“社区团购”的风口,仅从商业模式上来说,一无实质创新,二无实质生产力提升——简单来说,这像是一场资本的闹剧。

首先,从时间线上来看,这一门生意早已出现——事实上,早在2010年社区团购网站就已出现,彼时,居民可通过网站搜索团购产品或服务,电话预定后到商铺消费并向商家付费。

到了2016年,又涌现出生鲜社区团购模式。
到了2018年底,该模式在二三线城市快速拓展,引来大量资本加入——据QuestMobile《社区团购洞察报告》显示,2018年下半年“社区团购”开始第一轮井喷,整年融资约23起,累计金额高达40亿元。

但到了2019年,随着经营中涌现的种种问题,行业迎来大洗牌,大量玩家退市,资本热度骤降,市场趋于沉静,又留下满地狼藉。
但如今大批资本重新回归,意欲何为?

其次,与之相似的担忧是,社区团购的商业模式,对生产力的提升并不明显明显——实际上,社区团购的商业模式可概括为“预售+次日达+自提”。
在此模式下,消费者的住宅小区会有一个“团长”,负责在小区居民微信群里发布水果、蔬菜、牛奶等生鲜品信息,用户一经下单,商家隔天会将物品配送到小区门口,居民再自行领取。

简单来说,这更像是一种供货端+用户端的双重整合。
但无一例外的是,任何一端在平台与资本面前,都是弱势的一方——互联网巨头们近些年借由资本换取规模,进而在上下两端压榨通吃的事例,已经屡见不鲜。

更重要的是,社区团购在对“卖菜买菜”的效率解构中,并不如先前生鲜零售一般需要大量的仓储建设沉淀,轻资产运行方式,势必将给资本更大的腾挪舞台。

从这一点出发,在单纯的整合配送中,产品质量又如何保证?而这一种以短平快打法的平台型运转模式——与搭架子抽水,靠着压榨上下端,赢家通吃的“赌场型”商业模式,有何不同?又何来创新之说?

可以说,社区团购更像是互联网巨头们创新力“营养不良”下的赛跑——随着增加流量、持续变现的逐渐困难,此时,大厂们从小商贩手里抢饭,自然成了一种“优秀”选择。

但是,这一种缺乏创新与效率的生意,却丝毫压制不住互联网巨头们和各大资本的热情。

一方面,今年互联网巨头们开始纷纷入局:包含美团、拼多多、京东、 滴滴、阿里旗下盒马、饿了么相继下场——今年6月,滴滴推出橙心优选;7月,美团推出美团优选;8月,拼多多推出多多买菜;9月,阿里成立盒马优选事业部;同时,阿里巴巴领投十荟团,腾讯则分别投资了兴盛优选和食享会。

盛况之下,是多个互联网巨头将社区团购视为战略方向——比如,美团在财报会议上说,优选是美团的优选战略业务,更计划在年底前涵盖一千多个市镇。

另一方面,各大资本也粉墨登场——来自企查查的数据显示:今年以来,社区团购公开融资事件达19起,其公开披露融资金额高达171.7亿元,同比增长356.3%,创下了历史新高。
目前,全国已约有近200家相关企业。

其中,背靠互联网巨头的同程生活、十荟团、兴盛优选、爱鲜蜂的融资次数最多——比如,十荟团在今年内三度获投共计2.497 亿美元融资;兴盛优选则完成了8亿美金的 C+轮融资。

(社区团购投资节选)

但,这里是中国——事关民生大计的“菜篮子”问题,不单是一门生意:在这里,容不得资本腾挪,容不得大肆垄断,更容不得在老百姓嘴里抢饭。

鸟腿上的肉

伟大马克思先生,曾在《资本论》中写道:

“一旦有适当的利润,资本就胆大起来。
如果有10%的利润,它就保证被到处使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。

因此,与其问互联网巨头们为何如此疯狂,不如看看他们为了什么疯狂。

因为,老百姓“菜篮子”里的肉,足够大,足够诱人。

据中信建投研报显示,2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元,生鲜电商市场规模达2796.2亿元,渗透率仅5.48%——相形之下,社区团购头部创业公司仅在湖南年经营规模就能已经达到200亿-300亿元。

值得一提的是,基于中国社区人口密度,展望未来,社区团购的潜在用户规模或许将更大。

为了这一万亿市场,他们伺机而动。

更为关键的是,这次将视野聚焦到二三线城市的“菜篮子”上,或因巨头们早些年已在一线城市尝试到了品质“生鲜”高额利润的甜头。

当下,社区团购聚焦点正是二三线城市——以兴盛优选为例。
据腾讯《深网》消息,目前兴盛优选已经进入13个省市、166个地级市、1052个县市级、4904个乡镇和37151个村。

但比起广阔的中国下沉市场来说,这只是九牛一毛——国家统计局数据显示,2019 年我国有 293 个地级市,2018 年有 1519 个县级市,1.83 万个建制镇和 1.02 万个乡,以及 245.2 万个村。

另外一个关键原因,则在于一二线城市用户基于零售生态的丰富,可选择面巨大,相形之下三四线城市以及城乡人群,则选择有限——这对互联网巨头们来说,这又是一个垄断即通吃的巨大机会。

此外,快速复制与轻资产运行也是巨头们的兴奋点。
对比其他生鲜零售,社区团购不需选址、装修以及建前置仓这类重资本模式,因而可快速复制——比如,美团 “优选事业部”成立后仅用 3 个月,就已将业务覆盖至全国12 个重点省份。

从这一点上说,巨大的市场,入局的低门槛,用户选择面的狭窄,与快速复制和快速规模化——这所有一切,足够令互联网巨头们疯狂。

另一方面,社区团购更令巨头们兴奋的则在于“旱涝保收”。
实际上,社区团购趋近于一种“平台通吃,两端挨饿”的生意——“平台不会亏钱,亏的都是我们供应商的钱。
”据相关发布发布,某平台供应商老姚表示,这对自己来说是一门亏钱生意:“以5L的食用油为例,进货价就得40块出头,平台只卖33块,让我们补贴7块。

“价格越低,意味着质量越不能保证,我们基本默认都是残次品……我们都不知道那些低价的货是从哪里来的。
2.5元一斤新疆红枣,连运费都不够......这是一个病态的发展,我们也看不懂。
”谈及社区团购的产品质量,老姚表示“看不懂”。

而判断这场战争的胜利的唯一标准,则是:

最后看谁心狠,最后看谁烧钱多,最后看谁能挺住!

“一旦垄断地位形成,正所谓羊毛出在羊身上,当初补贴砸市场带来的亏损,很可能又会变相转移到消费者身上。
”对此,就有行业分析人士如此说道。

当然,也有观点反对指出:为什么要抵制互联网行业的又一次商业创新?

但这是一种偷换概念的说法。
对此,人民大学经济学院教授聂辉华就表示——汽车之于马车,几十倍提高了效率,革新了技术。
但社区团购只是把已有的蛋糕切走了,并没有真正地做大蛋糕。

以上也不难看出,为何互联网巨头这次入局社区团购却被舆论轮番指责:

严重背离了一个健康社会该有的商业模式,缺乏创新力加持,靠资本垄断市场从而收割一切,你们是否太卑鄙?

只有赚钱的梦想?

行文至此,我们不禁要问:以阿里为首的中国互联网巨头,这些年究竟给社会带来了什么?

在马斯克心怀宇宙发射火箭登陆火星时,为何中国互联网巨头们反而一直盯住老百姓嘴中这最后一口饭,牢牢不放?

可令人愤慨的是,中国互联网巨头们比起星辰大海,更在意的则是人性的弱点——近些年,互联网公司针对人性弱点设计产品,在短视频、电商购物、金融借贷等途径下大发神威:娱乐至死,消费至死,其间乱象,层出不穷。

一切正如信息流开发者阿萨·拉斯金所言:“在你的手机屏幕背后,有上千名工程师正试图使软件最大限度地让你上瘾。

由此引发的黑色幽默则相继走出了国门。
比如,在2017年5月,“一带一路”沿途20国青年就评选出了“中国的新四大发明”:高铁、扫码支付、共享单车和网购相继上榜——可对比千年之前“老四大发明”技术维度真正改变世界的创新,除开高铁外,中国互联网公司交出这一份答卷却令人汗颜。

而说起走出国门,中国互联网巨头们则热衷于“内卷”——虽然全球市场具有更大的可能性,但是,近年来BAT等互联网公司的全球化布局并不积极,成效也堪称糟糕。
他们更热衷在国内庞大人口基数下,对人们衣食住行持续赋能,持续改造,彼此争破头皮在存量竞争中“为人民服务”。

如今,他们甚至盯上了老百姓最后一口饭——中国互联网巨头何以堕落至此?

以下榜单或许是一个直观的例子——近日,Trustdata按月活跃用户数排名,公布了中国2020年10月移动互联网全行业排行榜。

(2020年10月移动互联网全行业月活排行榜)

令人遗憾的是,前20名的APP全都是我们的“老朋友”。
换句话说,近几年中国互联网里已经没有一个颠覆性的产品。
中国互联网,似乎正在加速失去创造力。

缺乏创新,这就是原罪。

一般而言,创新分为外延式创新与内核式创新两种——前者,一般只能满足应用需求,在资本加持下,可带来GDP短期繁荣;而后者则需要时间空间,打磨深耕的硬本领,是真正能带来技术颠覆的创新。

但在中国或许只有少数企业在做后者。

不可否认的是,虽然中国互联网巨头们在大数据、云计算及算法领域投入巨大,成效显著——但是,这些成果目的大多为了获取消费者更大的价值。

更令人难以接受的是,不少打着创新科技的中国互联网公司,一方面他们凭借在终端领域的扩张获得了巨大资本红利,另一方面,则冠以大数据、云计算等新概念上市套现。

他们的眼睛始终盯着人们的钱包。

事到如今,这样畸形的发展方式也已经难以为继。
据数据显示,2016年之后,移动互联网的发展就进入了瓶颈。
有观点指出,中国互联网的发展很大程度上靠的是人口红利,如今红利消失,一切重新开始。

而对于习惯“抄作业”,从美国互联网浪潮中脱骨而出的中国互联网巨头来说,如今,他们甚至都不知道自己该往哪走。

2016年前,中国互联网的发展蓝本就是美国——在时光机思维作用下,中国第一批互联网人借鉴着美国更为先进的技术和模式,照猫画虎,从搜索引擎、电子商务,到社交软件,再到共享经济,走出了一条捷径。

但现在,“抄作业”方法已经难以奏效。
此时,PC端和移动端人口红利都逐渐消耗殆尽,靠流量野蛮生长的时代过去,一直以来就对科技创新不甚重视,又缺乏核心创新力的中国互联网巨头们,纵向发展的路被自己堵死,只能越变越胖,朝着横向发展。

中国互联网巨头们始终热衷于终端的横向扩张,他们喜欢应用大于科研——零售、医疗、消费金融、网贷、网络支付、出行、住房、媒体、旅游、物流等等一切方面,只要来钱快、能讲故事、玩得了资本游戏的行业,都是他们的领地。

此时,社区团购出现,社区团购大火——中国互联网最大的黑色幽默也出现了。

人们怎能不焦虑?

实际上,10年前有关“BAT把中国所有的创新、创意、创业的大的机会拿掉了。
”的话题,就已成为热点。

热点话题,自然需要热点人物解答——在2015杭州云栖大会上,马云老师就回应过这个问题:“有人说BAT这样的三座大山在,我们怎么会有机会,我告诉大家,不是把村里的地主斗死了,农民就会富起来。
三座大山也好、七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是你们是有机会赢的,因为今天的创业环境,整个融资状态要比十五年以前好很多。

以上几句话,如今读来更别有一番滋味。
尤其是这位新晋中国首富当下任何举动都被整个国家牢牢盯住时,人们不经感慨:

哪有什么三座大山。

社会生态遭到严重破坏

更大的罪恶,是社区团购正在对社会生态集中彻底的破坏。

首当其冲的,便是底层小商贩——要么低头归顺,或是黯然离场,甚至难以生存:或许,这就是社区团购带给底层小商贩最终结局。

如今,社区团购的“威力”,已经逐渐显现——据此前澎湃发布,江西南昌随着橙心优选、美团优选、多多买菜等多个APP在今年上线后,看着空旷的菜市场,当地菜农生意大受影响,苦不堪言。
据悉,当地今年农贸市场的销量至少减少了三成。

此外,据媒体发布,作为武汉江岸区百步亭地区最大的农产品集散地,联建集贸市场受到社区团购冲击之下,多位生鲜商贩称最摊位的销售额只有原来的一半,市场客流减少四成。

“有以前一半就不错了。
”发布中,某水果商贩谈到现在骤减的生意,表示以前每天能卖一两万元,现在平均每天六七千元。
“原以为疫情封城那段时间是最难的时候,没想到又来了社区团购。

发散开来,则是各大媒体对当下底层商贩生存发布层出不穷——在此类发布中,不少以卖菜为生的老人在被社区团购抢走生意后,他们甚至不知道什么是社区团购。

“不要钱,不要钱!
”据相关媒体发布,在武汉百步亭花园路上,一位摆路边摊卖鱼的满头白发老人,为了吸引顾客一直朝过往行人叫卖。

“我就得再降,总得过生活。
”这位70多岁的老人,甚至不知道什么是社区团购,只知道旁边的菜场降价了,为了生存她只有跟着降价。

可令人难过的是,从早晨8点到12点,在寒风中叫卖了一整个早上的她,仅卖出31元的鱼——在没有顾客的大部分时间里,这位老人还不时打开自己的黑色挎包,翻来覆去,可包里却始终只有一张50元和几张一元面值的纸币。

或许,人们不该用道德评判商业,但这些却教人心碎:

或许,在这些底层的菜贩眼里,诸如美团优选、多多买菜、兴盛优选这些所谓的互联网大公司就像一块巨石,而他们只是一枚鸡蛋,总是被忽略,被牺牲,当所谓的互联网浪潮来临时,他们一碰就碎。

或许,这些熬过疫情巨大冲击的小商贩,直到现在都还没有缓过气来,可如今,面对巨头们的轮番冲击,他们却没法正常度过战胜疫情后的首个冬天。

而所有这一切,却是由一直强调“善良”的中国互联网巨头们一手造成,难道不是一种巨大讽刺?

“以前是‘温水煮青蛙’式的改变,现在突然变成了要割一块肉的感觉。
”在相关发布中,在生鲜供应链摸爬滚打了十年的宋先生,谈及如今互联网巨头们的入局方式,他比喻为“野蛮人的撕碎”。

实际上,无论从供应链还是消费端,在资本强势加持下的社区团购,对于上下游的供货商和强消费者,势必将带来某种程度的损害。

未来几倍返还先前的优惠补贴是一方面,另一方面诸如“大数据杀熟”“价格歧视”“品控难”等现象,或也将成为下一步消费者必须直面的难题。
而互联网巨头整合上游从而形成了更为强势的供应商时,消费者的弱势处境也将集中暴露。

更令人深思的是,这些年,互联网巨头们对“传统生意”已经涉足太深——从打车、餐饮、医疗、购物、再到借贷,从共享经济、消费贷、再到长租公寓......

蓦然回首,中国互联网巨头们在赢得商业竞争时,其呈现方式已经非常畸形,其吃相已经相当可怖:先以补贴获得价格优势,再以价格优势占领市场,然后等待市场和流量稳固之后,收割一切。

但这种以亏损换规模的竞争方式,对涉足的行业乃至整个社会伤害正在急剧扩大——以资本输血和互联网赋能的公司,其自身的造血能力有限,一旦失去资本注入,企业就难以为继,最终难免一片狼藉。

从这一点上说,如今火爆异常的社区团购,实则更加危险。

社区团购只是一个缩影——如果不加控制,这批所谓中国互联网巨头们对社会资源的浪费和对国家经济利益的攫取,对底层商业生态带来的阵痛和不可逆损害,对整个社会良知和道德接二连三的挑战和颠覆:已经到了一个临界点,已经到了一个非管不可的地步。

在《二十一世纪资本论》中,就列出过一种观点——世界经济的发展水平若低于投资回报率,那么,长此以往不加干预,这将导致世界范围内越发财富不均,引发巨大的泡沫,最终产生又一次伤亡惨重的经济危机。

更令人深思的是,随着中国互联网巨头们越变越大,越变越胖,他们可动用资本也越来越多,越来越复杂——实际上,细看近些年所谓中国互联网巨头们背后的资本,有多少归属外资?又有多少可以被称为纯粹的中国民营企业?

一场更大的冲击,或许就在前方。

只有时代下的互联网

在《共产党宣言》里,写有这样一段话:

“以前的中间等级的下层,即小工业家、小商人和小食利者,手工业者和农民——所有这些阶级都降落到无产阶级的队伍里来了。

有的是因为他们的小资本不足以经营大工业,经不起较大的资本家的竞争;有的是因为他们的手艺已经被新的生产方法弄得不值钱了。
无产阶级就是这样从居民的所有阶级中得到补充的。

因此,在中国一定要有“底线思维”——不要去想,也不要去动穷人的奶酪。

从这一点上说,社区团购未来会如何?这个问题,不妨换成:

在中国,是否能允许一种力量来颠覆整个社会?

对此,著名财经作家吴晓波先生,就在其《大败局》里提出一个观点:

中国改革开放发展史,实际上是一部中国政商博弈史。

但中国傲慢自满的互联网巨头们,似乎没有想到,这场巨大的博弈竟会来得如此如此迅速,如此剧烈——在12月8日,中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在新加坡金融科技节上就发表题为《金融科技发展、挑战与监管》的演讲,指出:

“要关注新型‘大而不倒’风险......一些大型科技公司涉足各类金融和科技领域,跨界混业经营。
必须关注这些机构风险的复杂性和外溢性,及时精准拆弹,消除新的系统性风险隐患。

“大而不倒”之下垄断的高风险,或许,正是当下互联网巨头们根源弊病。

对此,一些评论区里,就有以下犀利的说法:

“近年来,国外互联科技公司科技创新比比皆是,反观中国互联网巨头们,却天天成天惦记着老百姓兜里的几块钱,专做一只吸血虫,实在是祸国殃民!

社区团购带给我们的思考,远远不止这些。
或许,会有声音传出——社区团购仍然是一种新进生产模式,而在新进取代落后时,代价中国必须得付出。

但是,在强调效率至上几十年后,今天我们或许更应该适当地放慢脚步,去看看菜市场里那一个个早起晚归,只为几十块的卖菜钱而在寒风中叫卖的老人,在他们步履蹒跚,孤独地走来又离开的时候:

整个社会更应思考的是,我们都有老去的一天。

从这点上说,任何打着赋能的外衣大行垄断之实的互联网巨头,无论你要做社区团购也好,要去卖菜也罢,在2020年,请你们一定要认清现实:

在中国,没有企业能“大到不能倒”。

人民日报先前的社论,最后就这样指出:“习近平总书记反复强调,要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置,努力实现更多『从0到1』的突破。
掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头,理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。
别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。

从这一点上说,科技创新的星辰大海,永远值得鲜花和掌声。
科技创新的无限未来,永远令人心潮澎湃。

更重要的是,在近期中央召开的政治局会议上,是首提“强化反垄断和防止资本无序扩张”。
加上之前一系列反垄断政策,以及防范金融性风险举措,防范横向扩张的措施,以上种种结合在一块,正说出了一个永恒而简单的道理:

在中国,没有互联网下的“时代”,只有“时代”下的互联网——而时代唯一的注脚,根本核心,终究只有两个字:人民。
(完)

注:

①虎嗅,《收割者:腾讯阿里的20万亿生态圈》,2020年11月11日;

②人民日报,《风口浪尖上的社区团购该走向何方》,2020年12月21日;

③21世纪经济发布,《社区团购的火真旺!
京东7亿美元战略投资兴盛优选》,2020年12月12日;

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