该公司贴近需求“解忧一线”，针对关乎职工切身利益和工作环境的重点问题进行改善提升。
该公司摸排调研不同岗位对劳保用品的实际需求，定期组织职工代表共同商议采购劳保用品品种、数量，针对生产部门补充提供足量的公用洗衣粉，确保劳保用品发放使用符合职工需求。
从值班室加装通风换气设备、补充更新值班室休息床及床上用品等细节入手，积极打造“满意值班室”。
结合幸福驿站建设，增加“爱心药箱”内常用药品种类，丰富了电苍蝇拍、卡片雨衣、防雨鞋套等10余种日用品。

该公司优化服务“解忧生活”，围绕职工“衣食住行”等各方面做细做实服务保障工作。
结合每日往返通勤路程较长的实际，该公司在通勤班车上配置了心脏病、高血压等应急药品，和热水壶、纸杯、雨伞等便利物品，以备不时之需。
在“幸福餐厅”里，便民推出了“检修便携式早餐”“晚餐小份菜”和“运行夜班暖心餐”等服务，增加了炸菜角等地方特色小吃，并维修更换照明灯具提升用餐大厅灯光亮度，不断提升职工用餐满意度。

该公司闭环管理“解忧堵点”，协调推进具体关爱项目落实落地。
该公司每季度开展职代会提案、“五福”项目、民生工程“六最”项目进展情况梳理工作，督促相关责任部门按期推进项目。
同时组织开展职工代表专项巡视，提前明确巡视地点和检查标准，各分工会主席、职工代表一起走进各部门、各班组，走进餐厅后厨、职工宿舍，针对已经实施的项目进行实地检验查看，以问题清单化、责任明确化确保实事落地、好事见效，持续提升职工幸福感。
（刘艳）