为进一步加强车辆管理，最大限度地降低车辆运行以及损坏成本，减少浪费。
近期，国网泗阳县公司成立汽车修理监察小组，制度入手，流程“开刀”，程序把关，从源头彻底“脱胎换骨式”的改变汽车修理模式，加强精益化管理，节能降耗成果显著。

汽车修理监察小组分工明确，当汽车发生故障时，结合驾驶员反映情况，监察小组带着修理人员亲临现场“号脉问诊”，综合分析判断故障类型性质，对将修理的零部件进行询价，确定价格后准许修理，做到过程可控，修理后的坏部件原封收回，闭关管理。
同时，公司所有车辆的修理费用按月制定节约支出计划，并按季度进行考核。
对全年不发生交通事故、维修费用低、燃油费少，年终给予驾驶员适当奖励。
如维修费用、燃油费还严重超标的，根据情况对驾驶员以及监察小组成员进行处罚。

“改制之初，受到驾驶员重重阻力，后来经过克服困难和阻力，推广应用后，车辆修理数量明显大幅减少，每个更换过的零件全寿命跟踪，在质保范围内杜绝重复修理，真正建立了一车一档案，装订成册，永久保存。
”周春介绍。

得益于上述举措，该公司通过成立汽车修理监察小组，执行油耗一车一卡，维修保养一车一档，真正实现汽车从发生故障到修理完毕的“集中管理、实时监控”，大幅度降低了修理成本。
2021年至今，国网泗阳县公司车辆修理成本节约近5余万元，同比去年降低40%，预计全年累计节约40万元。
（胡晓）