他们诚信经营，与时俱进，提升管理，逐步成长为行业的中流砥柱，为轮胎行业的繁荣贡献自己的力量。
本期“中国优秀轮胎经销商巡礼”，车辕车辙将为您介绍江西利得供应链集团有限公司。

集团方向：供应链综合服务型企业

江西利得供应链集团有限公司前身为江西利得实业有限公司，成立于1998年，如今已成为江西省汽车轮胎行业销售规模最大、营销网络最完善、服务配送功能最强的现代贸易型企业。

董事长熊衍国

总部坐落于南昌县莲塘小蓝工业园区，利得集团集行政办公、售后服务、合储物流为一体，企业占地面积177亩，拥有现代化储运合库，员工近400人。

目前，集团分别在江西、北京、重庆、安徽、湖北、四川、陕西、湖南、西藏、甘肃、山东等省市设立分子公司，力求构建由轮胎代理、零售服务体系、现代物流服务体系、信息系统建设、汽车后市场企业管理等构成的汽后生态圈。

2012年开始，公司从商贸型企业转型为供应链综合服务型企业，以轮胎贸易为基础，物流为纽带，逐步打造以供应链服务、金融、物流、商贸，连锁经营为一体的综合服务型企业。

企业使命：帮助合作伙伴不断成长

利得集团始终坚持“为轮胎生产企业及用户提供最具价值的商业和技术服务，帮助所有合作伙伴不断成长”，先后与中策橡胶、玲珑轮胎、邓禄普、马牌等国内外知名品牌合作。

通过不断打造自己独有的核心竞争力，拓展现有销售业务，借力发展物流配送实力汽车后服务项目，竭力为合作伙伴提供优质服务。

玲珑轮胎王锋董事长莅临参观

例如，自2010年携手玲珑轮胎，集团走进店铺、深入终端市场，针对店铺个性化培训，提升服务价值，轮胎销量也是一路攀升。

住友橡胶高管莅临参观

在与邓禄普的深入合作中，2012年，在安徽设立第一家省外公司，如今已经发展到10家合资公司，业务遍及全国11个省、直辖市。
2018年10月，利得销售邓禄普PCR首次突破100万条。

邓禄普PCR首次突破100万条

与时俱进：业务管理不断完善

在董事长熊衍国的倡导下，集团信奉“知识就是力量”，学习是企业和个人成长的不竭动力，并开办成长学堂，持续地提升员工自身能力及企业组织能力。

在不断学习成长中，集团业务管理不断完善。
2019年初，公司变革经营，依托数据，通过对数据进行分析，把隐藏在海量数据中的信息挖掘出来，最终指导公司运营。

为解决销售品牌较多导致部分业务重叠的问题，公司在各区域内进行业务整合，成立区域战斗小组，信息互通有无，共同维护好区域内的客户。

在仓储管理上，公司也大胆尝试新事物。
2021年，广通物流仓库小蓝总仓新上线WMS智能仓储管理系统，大大改善了物流出入库信息管理及仓储容量分析。

狼性团队：打好每场目标战役

业绩攀升靠的是一支充满狼性的团队。
在利得集团，公司不间断地召开季度启动大会、总结大会，通过目标回顾、反思过程、探究方法、总结经验，对关键指标进行系统性回顾。

在一次次的会议中，领导与员工一同探讨难题导向规划落地，找到不同的方法和可能性。
按照利得人的话：只有不断复盘才能翻盘，为集团的5年目标打好每场战役。

除了拼劲，利得集团每年组织各种演讲比赛、篮球赛、团建活动等，来丰富员工的业余生活，锻炼员工的团队精神。

同时，集团内部交流一直以人为本，并将11月是利得集团的感恩月，在感恩父母、感恩同事、感恩家人过程中，推动人际关系和谐及事业的发展。

最后，引用董事长熊衍国的新年致辞：2022年，轮胎行业将迎来惊涛骇浪之年，有大挑战必然会有大机遇，在这样的大变局中，危与机并存，恰恰是那些有情怀、有韧性、有创新、有洞察力的轮胎人能够勇立潮头，蹄疾步稳朝目标前行！