你来评评理，这设备厂家是不是套路太深了！
就一个简单的加工中心换电池复位，程序里设置了层层密码，还收了维修费用8000！
车间设备被迫停产三天！
临走前还污蔑我换电池停电导致程序错误！
真的很无语！

记得今年五一长假后，我像往常一样，踏着清晨的阳光，步伐轻松的走进维修房。

可谁知，这刚烧好开水，坐下来不久，就接到报修电话，电话那头是模具制作科的小组长，电话里头称，车间一台加工中心停摆了，让我们赶紧过去看看。

我就是个灯泡电工，略懂设备普通线路，对加工中心，我平常是敬而远之，毕竟，它里面又有什么模块、又PLC的，我怎么搞也搞不明白！

但既然电话打到我这儿了，就硬着头皮上吧，实在搞不了再想办法，或请同事过来帮忙。

在往故障现场的路上，我还天真的以为，如果是电源线路故障，比如是线断了或者虚接了，那我就能马到功成，手到擒来，也就有在同事面前炫耀的资本了。

可当我走到那台故障的加工中心一看，屏幕上赫然显示着“电池电量低，请更换”。

换电池，简单，我心里暗爽，这故障好解决，可是回到维修房，物料架上却找不到相同型号的电池，费了好长时间，终于找到个相同电压的电池，但插头却不一样，我把旧电池插头剪了下来，接到新电池接线上，经过一番努力，终于成功地将新电池装上了。

装上电池后屏幕上的低电量报警消除了，但是触屏上却显示，“设定错误”，完了完了，芭比Q了，这下子要凉凉了，这“设定错误”我可不知道要如何处理了？

无奈，打电话给电工组长，组长让有着工程师级别的电工小廖过来帮忙。

真没想到，这次“啪啪啪”的被打脸了，小廖一过来，就把我叼了一顿：“谁让你自己更换电池的，你这一换电池，程序掉了那可就是大麻烦了！
”

后来，小廖拿过来电脑，试图解决“设定错误”的故障显示，可是他费了九牛二虎之力，还是无法解决，这下子真要凉凉的了，应该是程序掉了吧，我问小廖，可小廖却说他也不懂。
我苦笑着等着领导的处罚。

事情汇报上去后，设备经理打电话请厂家过来处理，三天后，厂家才姗姗来到，我心里不服气，和小廖偷偷的跟着厂家后面，看他是怎么处理的？

厂家售后维修人员拿出电脑，只见人家在电脑上一顿操作猛如虎，虽然他用想用身体尽量遮住我们的眼光，但还是让我看到他又是隐藏页面，又是输入一大串密码的，后来把电池使用时间复位，大功就告成了。

临走时，对设备经理说故障产生的原因是我断电换电池，他说换电池不能断电，否则会掉程序。

我真的是气炸了，不断电换电池，烧了PLC怎么办？我可赔不起啊！
后来，听说这次维修厂家收了8000大洋，真的是坑人啊！

就这样，这台设备从我接手维修到复产，前后经历了三天，我本以为领导会重重的处罚我，我也做好了被处罚的思想准备，可却没想到，这次领导并没有处罚我，只是让我以后只维修基础电路故障即可，牵涉到电子电路的故障就不要逞能了。

直到后来有一天，小廖才告诉我，我更换电池的过程并没有问题，问题是厂家设置了电池低电量后要锁机复位，并设置了多层密码，程序并没有掉。
所以连他这位电工老江湖也无法解决，这次领导没处罚我，也是他在领导面前做了解释。

当天晚上，我约了小廖到附近大排档炒了两个菜、喝了几瓶啤酒以示感谢，毕竟，咱也不是无情无义的人，你说是吗？

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