敢为人先，助力研发新设备创效益

　　作为电气专业的技术骨干、“居斌劳模工作室”成员，刘江涛心里时刻装着电气系统的经济运行。

　　洛阳石化热电部有3台发电机，承担着为装置生产供电的重任。
当发电量超出使用需求时，富余电量会经110kV线路输送至孟津区220kV变电站，被称为上网电。
而当发电量不足时，则需要从220kV变电站获取电量，被称为下网电。
以往，发电机发电量完全靠人工调整，无法实现精准控制。

　　“上网电是咱们免费输送给人家的，而下网电则需要咱们付费，如果用多少发多少，不就减少成本了吗？”刘江涛向师傅居斌提出了自己的想法。
“可以研发一套功率自动控制装置！
”居斌的意见，使刘江涛豁然开朗。

　　说干就干，在居斌的带领下，刘江涛立即投入研发工作。
一下班，他就扎到现场琢磨线路，写写算算。
笔记本上满是密密麻麻的逻辑图和接线图。
仅验算图纸，他就绘制了50余张。

　　“有一天晚上快10点了，江涛打电话说有一个逻辑模块想不通，讨论完之后，我突然想起来他当天上白班，一问才知道，他下班后就没走，连晚饭都忘记吃了。
”谈及刘江涛的拼劲儿，居斌非常赞赏。

　　两个月后， 110kV线路功率自动控制装置投入运行，并申请了国家发明专利。
之后，经审核，取得专利证书。
该装置可根据厂内用电量，实时自动调控发电机发电量，并可缩短设备操作延时，有效减少上、下网电量，年节约成本100余万元。

与时间赛跑，优化供电系统运行

　　2019年4月，洛阳石化启动四年一次的大检修，刘江涛所在的劳模工作室承担供电系统优化项目。
该项目是那次检修的12大重点项目之一，包括新增一个变电站和扩建两条线路。

　　通常情况下，该项目至少需要6个月才能完成，但由于前期审批、设计等方面问题，留给他们团队的时间只有3个月。

　　“时间太紧，要不是身体不允许，我连觉都不想睡。
”刘江涛说，“第一次作为电气主要负责人参与大检修，压力不小。
”

　　刘江涛的第一个任务是编写《电气大检修停开工作业指导书》。
他对照统筹，结合检修计划，将装置停开工项目分解成6000余项，并注明相应的安全措施及注意事项，还加入了50余张系统变化彩图表。

　　“江涛编写的指导书，每一步操作都很详细，还配有彩图，绿色是“停运”，红色是“开启”，每一个开关的开、闭状态都很清晰，该停运哪个设备，投运哪条线路，一目了然！
”汽电区域主管王景茂说。

　　在接手任务时，项目部分设计图纸还没有完成，刘江涛主动提出参与图纸设计。
他一边跟进施工进度、检查施工质量，一边和设计单位协作，共同绘制了120余张图纸。
功夫不负有心人，项目在统筹时间内一次试运成功。

攻关之路，永远没有尽头

　　去年底，洛阳石化热电部2号发电机断路器本体漏油，预算维修费用约为6万元。
本着“节约一分钱也是效益”的思想，刘江涛打算自修。
他向厂家咨询，但并未得到核心技术。
他没有气馁，带着自己的检修方案找到师傅居斌，提出了自修思路，并付诸实施。

　　断路器本体内部零件很精密，稍有不慎就会被损坏，仅拆开本体，刘江涛就用了三天。
拆开后，他发现是密封垫破损导致漏油。
更换密封垫和相关零件后，难题又来了：断路器本体油盒必须在抽真空后加油，才能回装，而他们手中的抽真空和加油设备体积太大，容易触碰本体内的精密零件。

　　刘江涛自己动手，制作了抽真空连接头和加油壶，使难题迎刃而解。
“设备回装后运行正常，这次自修花费还不到300元！
”刘江涛自豪地说。

　　今年初，1号发电机励磁柜发生故障，整体更新不仅耗时长，而且预算费用近20万元。
刘江涛提出局部更新设想。
他将励磁柜拆开，对模块和控制器进行逐一排查，确定了需要更新的近20个模块和控制器。

　　然而，新配件到货后，却无法安装。
“该励磁柜已使用10余年，而厂家配件尺寸都已升级，无法匹配。
”刘江涛认真琢磨，按照新配件尺寸，设计制作相匹配的支架，在老支架的基础上搭配使用新支架。
一周后，仅花费3万元就更新完毕的励磁柜重新上岗了。

　　工作11年来，刘江涛坚持开展挖潜增效、创新攻关，共取得国家专利15项。
“我很幸运，从事热爱的专业，又遇到一位好师傅。
企业还给我搭建了追逐梦想的舞台。
”刘江涛说，“我将大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断超越，勇攀高峰，走好技能成才、报效企业之路。
”（方丽华 王静）