查找百姓痛点 疏通工作堵点 —— 辽阳市中心医院全面提升服务质量 优化营商环境(患者服务门诊最多宣教)

连日来,在前期大量调研的基础上,市中心医院领导班子召集重点工作部门负责同志,专题研究“全面提升服务质量、优化营商环境”工作,聚焦群众看病的操心事、烦心事、揪心事,着力解决就医过程中的难点、堵点、痛点问题,实现行政提速、服务提质、制度提效、形象提升的目标,提高群众健康获得感和社会满意度。

目标任务

全面加强医院管理,紧紧围绕群众最关注的看病信息、看病过程、看病结果,通过加强信息化建设、增设服务设施、畅通就医渠道,简化服务流程,改善服务方式、改进服务细节、提升服务内涵等措施持续改善医疗服务行动,让患者挂号少排队、候诊少等待、检查少跑道、取药少麻烦、诊疗更暖心、服务更贴心、付费更放心、住院更省心,实现“最多跑一次”的目标,打造有温度的医院,提供有关怀的医疗,构建和谐医患关系,确保群众到中心医院“办事不求人”“看病不求人”。

查找百姓痛点 疏通工作堵点 —— 辽阳市中心医院全面提升服务质量 优化营商环境(患者服务门诊最多宣教) 汽修知识
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重点措施

●严格落实首诊负责制。
明确首诊医师在接诊门诊、急诊、住院患者时应履行的职责,保证医生诊疗工作的及时性、连续性、有效性、安全性,提高医疗质量。

●明确各专业收治患者时分流的有关规定,同专业各个病房统一执行分流规则。
严禁推诿扯皮,延误患者诊治。

●加强医生专业能力培训,调配好门急诊出诊医生,为患者提供更专业的诊疗。

●深化病区6S管理。
在原有6S病房管理基础上,继续改善患者住院环境,加强基础环境卫生和设施建设,着手解决病房更衣柜、床头桌、门把手、陪护椅、窗帘夹、处置柜、卫生间等方面的维修或更换,改造就医环境,使病房整洁、规范、物品摆放有序,达到标准化。

●全面落实疫情防控常态化管理,禁止探视,倡议电话、微信或视频探视。
严格“一患一陪一证”,陪护人员原则上固定,出入医院和病房入口时,必须持陪护证、持证人的核酸检测报告和身份信息。
在院区内患者、陪护、医务人员必须佩戴口罩。

●完善推广二维码健康宣教,包括入出院宣教,检查、检验宣教,术前术后知识宣教、专科知识宣教等4个模块,提高优质护理服务水平,有计划、有目的为患者解决更多的健康问题。

●改进门诊报销两网运行、多窗口办理、流程复杂等问题,采用一站式服务,减少患者楼上楼下往返和二次排队等待时间。

●简化失独家庭、特殊困难家庭减免医疗费问题以及毒麻卡退方等流程,让患者少跑腿。

●制做统一的患者退院流程卡,告知患者退院流程,方便患者一次性办完退院手续,避免退院患者因手续不齐,在科室与住院处之间多次跑冤枉路。

●后勤保障部门树立优质服务的理念,主动下临床了解各科室的需求,查找临床科室存在的急需解决的问题,快速处理后勤报修,确保临床一线的服务要求第一时间得到处理。

●筹建集导诊、分诊、医保政策咨询、外伤审核、退号退方审批、检查结果查询于一体的门诊综合服务中心,一站式解决门诊有关问题。

●针对门诊挂号、交费排队等待问题,采取在各门诊楼层服务台增设二维码,由分诊员指导患者在手机上关注医院公众号,方便长期慢病患者网上咨询、预约挂号。

●功能检查科室充分利用网上预约平台预约具体检查时间,提高就医效率,继续采取错峰分流就诊,消除门诊住院患者集中检查的“拥堵”现象;实行弹性工作制,合理安排各个班次,必要时安排中午时间段做检查,缓解就诊高峰时的压力,协调解决就诊难题。

●利用门诊电子显示屏,循环播放医疗专家的业务特长及出诊信息,方便患者根据自身情况选择专家就诊。
同时公开医疗服务信息,确保医疗资源和诊疗流程公开透明,从根源上消除医患双方的信息不对称。

●在门诊各楼层增加导诊服务人员,充分发挥现有楼层分诊员的作用,在做好楼层就诊患者过号刷卡的同时,兼顾改楼层的导诊和咨询解答等工作。

●打造“病人少动、医生多动、抢救及时”的急诊救治理念,导诊员到室外门口接诊,实现院前急救、院内救治有效衔接,坚决杜绝“急诊不急”现象。
进一步增强急救意识,落实核心制度,为急危重症开通绿色通道,不得因为费用问题影响救治工作。

●严格执行急诊急救与创伤中心、胸痛中心、卒中中心的对接制度,做到有预判,有处置,有沟通,有通知,有汇报,做到真正意义上的无缝衔接。

●围绕城镇职工医保、城乡居民医保、铁路医保及干保患者切身需求,创新服务模式,在医保政策范围内简化手续,实现一站式服务;优化门诊特病处理流程,简化外伤审核办法,通过首诊医师“七必问”第一时间完成证据固定,提高外伤患者待遇兑付的及时性;把外转诊审批由集中办理改为随时办理;搭建线上沟通服务平台,通过网络联系相关业务部门办理有关事项,实现个人账户特病查询、异地就医协调、医保政策答疑解惑等现场处理业务。

●推行出院患者网上预约复印病例和病历邮寄业务。

监督问责

●院纪委制定《“最多跑一次”问题监督投诉处理办法》,建立起“最多跑一次”投诉快速查处和责任追究机制,确保“最多跑一次”改革落到实处。

●院纪委对“最多跑一次”进行立项监督,聘请社会监督员开展明察暗访,监察室分工负责进行日巡查,发现问题日清日结月通报,切实履行好全面监督责任,助力营商环境优化,提升群众就医的获得感、幸福感。

百日行动

从现在做起,从重点部门做起,开展百日行动,深入落实“看病不求人”举措,树立“网上办”“马上办”“一次办”“我帮办”服务理念,推进“一窗式受理、一次性告知、一站式办结和最多跑一次”服务体系,通过落小、落细、落实服务细节,拓展、深化、升华服务创新,持续改进医疗服务,改善群众的就医感受,提升医院软实力,再上服务新台阶。

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